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為傳達集團設(shè)備管理要求和考核標準,開展設(shè)備屬地化管理知識培訓,2021年2月4日下午,由金浦新材生產(chǎn)運行部牽頭組織各部門召開了2021年首次設(shè)備管理工作專題培訓會,交流設(shè)備管理經(jīng)驗,總結(jié)2020年設(shè)備管理工作的成績和不足,布置2021年設(shè)備管理的主要工作。
會上,各部門總結(jié)了2020年設(shè)備管理工作方面的不足,反思設(shè)備管理中存在的不到位現(xiàn)象。新的一年,金浦新材將持續(xù)性、有重點的抓好設(shè)備技術(shù)檔案管理基礎(chǔ)工作,進一步加強設(shè)備的現(xiàn)場管理,開展好季節(jié)性設(shè)備專項檢查。同時,會議還確定了2021年設(shè)備管理工作目標——全年無重大設(shè)備事故發(fā)生,并確定設(shè)備(全部/主要)完好率、動靜密封點泄漏率、特種設(shè)備及安全附件檢測率等指標。
最后,會議傳達了集團設(shè)備管理會有關(guān)精神,要求公司各有關(guān)部門思想上重視設(shè)備預防性維修,加強現(xiàn)場設(shè)備管理,統(tǒng)籌好檢維修計劃,結(jié)合自身特點不斷創(chuàng)新設(shè)備管理的新思路和新方法,不斷加強設(shè)備安全標準化管理工作,全面落實設(shè)備安全監(jiān)管的各方責任,努力提高設(shè)備本質(zhì)安全水平,為安全生產(chǎn)保駕護航。ㄉa(chǎn)運行部 報道)
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